The research shows that the best way to hold on to experts is to be a people-oriented leader. When the employee feels seen and appreciated, they become committed.
Tiesitkö, että esihenkilön huonot johtamistaidot ovat yleisin syy sille, että asiantuntija harkitsee työpaikan vaihtoa?
Kun asiantuntija lähtee, se maksaa organisaatiolle keskimäärin 44 000 euroa. Mutta kustannus on vain jäävuoren huippu – menetetään myös osaamista, asiakassuhteita ja hiljaista tietoa.
Hyvä uutinen: Tutkimus myös osoittaa, että paras tapa pitää kiinni osaajista on olla ihmisläheinen johtaja. Kun työntekijä tuntee tulleensa nähdyksi ja arvostetuksi, hän sitoutuu sekä sinuun että organisaatioon.
Bonus: Koulutuksessa saat käyttöösi Deep Lead® itsearviointityökalun, jolla voit seurata kehitystäsi webinaarin jälkeenkin.
Tämän webinaarin jälkeen osaat:
Rakentaa luottamusta – Ihmiset haluavat työskennellä sinun kanssasi
Osoittaa arvostusta – ihmiset kokevat sinun huomioivan heidät yksilöinä
Motivoida yksilöllisesti – Jokainen tiiminjäsen antaa parhaansa
Mitata johtamistasi – Tiedät tarkalleen, missä olet hyvä ja mitä kehittää